您的位置 :首頁 >> 新聞中心>> 職場生活

修煉你的職場核心競爭力

作者: 來源: 發布時間:2019年01月02日 點擊數: 【字體:

文 | 何語輝

 

進入職場后,我們總是聽別人說,在職場中你一定要有自己的核心競爭力!但是到底什么才算是核心競爭力?擁有什么樣的能力才能夠讓自己脫穎而出呢?下面我們就來聊聊這些問題,相信會對你的職場有所助益。


 

一、這項核心競爭力是什么?

 

對職場人來說,完成任務的能力,就是核心競爭力!不管是職場新人還是職場精英,不管是剛起步的潛力股還是企業中的明星,職場都是以完成任務的能力來論成敗的。任務完成的好,目標總是能達成,說明你這個人有方法、有技巧,有能力。而交辦的事情做事辦不好或者任務目標總是達不到的話,則會有更優秀的人取代你。

剛進入職場的人,因為自身工作經驗匱乏,因此領導在交辦任務的時候難免會有所顧忌,他們會擔心交給你的事情做不好,而影響到工作進度,也害怕你把工作搞砸了最終難以收場。而對于職場精英,他們也需要通過不斷完成很多項目和上級交辦的重要任務,才能得到更大的認可和回報,也才能有更好的發展。

如何建立起自己和上級的信任感,是一件很重要的事情。而建立信任最有效也是最可行的方式就是總是能完成任務。當你一次次總是能把別人交辦的事情做好時,信任就一次次,一點點的積累和建立起來,久而久之別人把事情交給你,他們就會非常放心,因為他們知道這些事情你都能辦得很出色。當你具備了這樣的信任度以后,這也就成為你的核心競爭力。當有事情和任務的時候,上級總是能想到你,而不是別人,因為只有把事情交給你辦,他才會放心,而你再不斷的執行過程中,積累起來的經驗和能力,會讓你把事情辦的越來越好,越來越超出別人的預期,這樣你能爭取到的機會就越多。領導放心的把工作交給你,而你總是能出色的完成交辦的事情,當有晉升、發展機會的時候,領導也自然會舉薦你,為你說話。

所以,完成任務的能力,就是職場中的一項核心競爭力。它將優秀的人和普通的人區分開來,讓優秀和平庸顯得格外清晰。


 

 二、如何才能更好的實踐這項核心能力?


 

A 反饋溝通內容,確認任務目標


 

當上級或是同事交給你一項任務,你在接受到信息后,需要把聽到和自己理解的內容反饋給對方,這相當于是和對方進行再次確認的過程,可別小看了這樣的反饋,在執行任務前,這樣的反饋是非常關鍵的,它可以及時糾正你所聽道的內容和你自己理解意思的偏差。我的同事小林在每次聽完領導交辦的任務后,有聽不懂、沒聽清或是不理解的地方,她總是不當場就問,而是轉而問周圍的同事有沒有聽道剛才領導說的是什么?但是別人都在做自己的事情,也沒有注意聽。小林就是沒有反饋的習慣。有不懂的,不明白的也不及時反饋給領導,和領導進行確認,因此造成她很難開始接下來的行動,她只能坐在座位上抓耳撓腮的回憶剛剛領導說的內容,最后實在沒辦法只好硬著頭皮去找領導,領導一聽也不高興了,直接告訴她以后有不懂的當場就問,不要這樣拖拖拉拉的??梢?,在執行前,把內容進行反饋,和領導確認任務的目標是高效執行的關鍵第一步。這一步做好了,才能開始接下來的行動。


 


 

B 盯緊你的目標,讓你的行動出成果


 

取得結果,是讓你和別人拉開差距,體現出你的能力和競爭力的核心環節。

有了第一步的支撐,你非常清楚這次任務要達到什么樣的結果。但是事情有難易之分,而在每天的工作中,變化也是時常都在發生,但這些變化我們很難事先預料得到,這就需要負責行動的人有隨機應變的能力。執行的人在復雜的情況下,也要能達到任務的目標。想要合理的應對變化,最終取得結果,這些思考或許對你會有幫助:

1. 執行的人總是要盯著目標的,你需要明白這么做的目的是為什么?

2. 要怎么做才能得到想要的結果?

3. 誰可以給自己提供幫助,幫助自己解決問題?

總之,思考這些問題的最終目的都是為了實現任務的目標。因為只有目標實現了,任務才算完成,而我們在第一部分說過,完成任務的能力就是你的核心競爭力。


 

    C 凡事有交代、件件有著落、事事有回聲


 

    交代下去的事情,如果下屬不及時匯報的話,領導就只能跟在下屬屁股后面去催問事情做的怎么樣了。但是領導不喜歡這樣的下屬,領導喜歡你主動匯報,喜歡你在事情做完后,及時的給他進行反饋,把結果告訴他。領導知道事情完成的結果后,才好安排接下來的工作和任務。這就好比一個環, 當領導發起了一項任務,這個事情就有了一個頭,而從你接受了任務開始執行的過程,就像是以這個頭為起點在畫一個圓,最后事情做完了,一定要把事情做的結果反饋給領導,及時的把這個環閉上。事情才算有交代,才算是有結果。

在一次公司聚餐中,公司張總的對員工小李的表揚讓我映像深刻。有一次張總安排行政人員小李去機場接廣東過來公司考察的客戶,一行共四個人,由于對方到的可能會晚一些,張總把時間、地點等等給小李做了交代并說辛苦他跑一趟,小李把情況和張總確認后,就在本子上記錄下來,到點后,小李就出發前往機場迎接,他準備工作做的還算充分,順利的接到了對方四人,然后把他們安頓好后,小李才回家,在回家的公交車上,小李給張總發了一條短信,信息的內容是:張總,您好!從廣東過來的四位客戶,我已經接到了,按照公司的標準把他們安排在了事先預定好的酒店,他們現在應該已經休息了,說是明天早上會準時到公司找您。我現在也已經在回家的路上了。

小李剛發出一分鐘不到,張總就回了他一條:“我知道了,辛苦了,回去好好休息吧”! 看似很小的事情,但是小李的匯報卻讓張總很放心。相信你是領導,你也喜歡把事情交給這樣的下屬去辦吧,因為你會很放心。不管是做的好還是不好,他們都會及時把情況匯報給你,而不需要你去問,去催。

 

領導一定喜歡“凡事有交代、件件有著落、事事有回聲”的下屬,而不喜歡總是要領導去催問結果的下屬,如果你總是這樣,在領導印象匯總,很可能已經給你貼了一個不善溝通、不積極主動、不懂匯報工作的標簽了,這對職場人的發展來說,可不是一件好事兒。


 

任何想要有更好發展或是已經身處高位的人,都具備高超的完成任務的能力,因為他們都是因為把任務完成的很好,才有更好的發展,也才能走上高位。完成任務的能力,就是職場人必備的核心競爭力。至于如何修煉出這樣的核心能力?不管是反饋溝通內容,確認任務目標;還是盯緊你的目標,讓行動出成果;或是凡事有交代、件件有著落、事事有回聲;這些方法和技巧都需要你在實踐中把他們用起來。

 

希望以上能對你有所啟發,祝你成功!

加入收藏 打印此文 關閉本頁
分享到:
責任編輯:小花
建湖百搭麻将app